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新聞大圖

大數(shù)據(jù)物流貨代管理問題的對(duì)策

2019-09-04    1525

       物流管理信息系統(tǒng)會(huì)產(chǎn)生大量數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)包括用戶信息、商家信息、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)信息等,經(jīng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)處理,這些數(shù)據(jù)將進(jìn)發(fā)出巨大的商業(yè)價(jià)值,為貨代公司帶來重大的發(fā)展機(jī)遇。但是這些大數(shù)據(jù)在應(yīng)用過程中也存在諸多問題,只有解決這些問題,貨代公司才能緊抓發(fā)展機(jī)遇,將大數(shù)據(jù)在物流管理中的價(jià)值充分發(fā)揮出來,具體對(duì)策所示、:

      1.提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量和實(shí)效性物流貨代公司的數(shù)據(jù)來源非常多,數(shù)據(jù)來源不同,數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)也不同,數(shù)據(jù)質(zhì)量自然無法得到有效保障。物流貨代公司要想從多個(gè)渠道獲取高質(zhì)量的數(shù)據(jù)、 有效地對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,面臨著巨大挑戰(zhàn)。因?yàn)檫@些數(shù)據(jù)在實(shí)時(shí)變化,且變化速度極快,有效期較短。如果物流貨代公司沒有對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)收集, 數(shù)據(jù)所蘊(yùn)含的價(jià)值就會(huì)流失;如果貨代公司對(duì)這種數(shù)據(jù)處理不當(dāng)就會(huì)得到錯(cuò)誤的信息,從而做出錯(cuò)誤的決策。因此,物流貨代公司必須構(gòu)建專門的數(shù)據(jù)庫, 引人專門的數(shù)據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ),借先進(jìn)的數(shù)據(jù)采集技術(shù)為數(shù)據(jù)質(zhì)量及數(shù)據(jù)實(shí)效性提供強(qiáng)有力的保障。

      2.重視和支持大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用物流貨代公司要想讓自己有關(guān)大數(shù)據(jù)應(yīng)用及發(fā)展的規(guī)劃有效落地,就必須對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用予以高度重視和支持,讓大數(shù)據(jù)的價(jià)值充分展現(xiàn)出來。 在國(guó)內(nèi),大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用尚不成熟、數(shù)據(jù)質(zhì)量無法保證,再加上物流行 業(yè)及物流貨代公司的高層管理人員對(duì)大數(shù)據(jù)挖掘、分析、應(yīng)用所產(chǎn)生的價(jià)值沒 有深刻認(rèn)識(shí)、尚未將大數(shù)據(jù)應(yīng)用納入貨代公司或行業(yè)的戰(zhàn)略體系。為此,要想 推動(dòng)大數(shù)據(jù)技術(shù)在物流領(lǐng)域廣泛應(yīng)用,物流貨代公司必須對(duì)大數(shù)據(jù)的價(jià)值做出 清醒認(rèn)識(shí),創(chuàng)建數(shù)據(jù)中心,推動(dòng)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,讓物流貨代公司對(duì)大數(shù)據(jù) 帶來的價(jià)值與機(jī)遇進(jìn)行有效利用。 

      3.配備專業(yè)的數(shù)據(jù)管理人員要想保證大數(shù)據(jù)的質(zhì)量及應(yīng)用效果,物流貨代公司必須聘用專業(yè)的數(shù)據(jù)管理人員。因?yàn)閿?shù)據(jù)復(fù)雜多樣,所以數(shù)據(jù)處理及管理難度較大。目前,物流貨代公司急需具備數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、數(shù)據(jù)分析技術(shù)、物流運(yùn)營(yíng)能力的復(fù)合型人才。 物流貨代公司要想對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行有效利用,就必須采取各種手段做好這方面人才的引人、培養(yǎng)工作。 

     4.處理好物流數(shù)據(jù)開放與隱私的關(guān)系以供應(yīng)鏈管理為前提的物流數(shù)據(jù)信息必須能與供應(yīng)鏈上下游貨代公司共享,當(dāng)然不是所有的信息都要共享,而是對(duì)那些能提升供應(yīng)鏈物流效率、降低物流成 本的信息進(jìn)行共享。在此之前,貨代公司管理人員必須對(duì)物流數(shù)據(jù)進(jìn)行甄別,將那些可共享的信息發(fā)布出來,同時(shí)做好貨代公司機(jī)密信息的保護(hù)工作。在當(dāng)今物流企業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)下,物流貨代公司必須在全面開放、共享、應(yīng)用數(shù)據(jù)的同時(shí)做好 客戶隱私、貨代公司機(jī)密信息的保護(hù)工作。不僅貨代公司要為此建立完善的規(guī)章制度, 國(guó)家也要為此制定相關(guān)的法律法規(guī)。

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