新零售重構(gòu)了人、貨、場三大零售要素，這種背景下，消費端對跨境物流等消費體驗提出了更高的要求。
以客戶為中心的跨境物流模式 以客戶為中心的跨境物流模式
（1）消費者畫像 消費者面保通蓋了年齡、性別、購買力、要教育水平、興趣經(jīng)好，購 物質(zhì)率等多維度信息。清所明確、立體化的消費者畫像，能您讓企業(yè)對經(jīng) 戶需求進行精準(zhǔn)預(yù)測，從而為其提供定制跨境物流服務(wù)。 從帶多實踐案例來看，消費者面像在幫助企業(yè)制定營銷及品牌故略 優(yōu)花跨境物流資源配置、改善跨境物流服務(wù)方面的價值已經(jīng)得到了充分證明在營 銷戰(zhàn)略方面，結(jié)合消費者畫像對客戶進行細分，并充分利用企業(yè)自身掌握 的優(yōu)質(zhì)資源，開展定制營銷；在品牌建設(shè)方面，根據(jù)消費者畫像預(yù)測潛在 消費需求，明確品牌定位，實施多品牌戰(zhàn)略。 此外，分析客戶購物習(xí)慣，面向受眾群體的個性化需求建立線上線下 商品陳列方案并向其推送定制內(nèi)容，刺激用戶購買。 在跨境物流方面，企業(yè)需要針對客戶需求，在配送方式、送貨時間等方面 給予客戶足夠的選擇權(quán)，從而優(yōu)化客戶購物體驗，同時，對未來一段時間 內(nèi)的購物需求進行精準(zhǔn)預(yù)測，加強和供應(yīng)商之間的交流合作，高效配置庫 存及跨境物流資源，降低經(jīng)營風(fēng)險的同時，提高跨境物流效率。
（2）基于需求鏈的高效供應(yīng)鏈 開展以客戶為中心的需求鏈數(shù)據(jù)管理，提高供應(yīng)鏈的靈活性、精準(zhǔn)性 及運營效率，也需要跨境物流企業(yè)給予高度重視。
（3）生產(chǎn)模式由B2C轉(zhuǎn)向C2M 在傳統(tǒng)零售模式普遍采用的B2C生產(chǎn)模式中，企業(yè)以自身為中心，實 施標(biāo)準(zhǔn)化、同質(zhì)化的大規(guī)模批量生產(chǎn)，位于供應(yīng)鏈研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造， 分銷、配送及零售等各節(jié)點的企業(yè)之間缺乏有效協(xié)同，僅零售環(huán)節(jié)直面消 費者。這種情況下，消費需求很難得到充分滿足，企業(yè)很容易出現(xiàn)庫存積壓問題。
而新零售將采用消費者直接對接工廠的C2M生產(chǎn)模式，生產(chǎn)商直接 和消費者進行溝通交流，全面獲取其需求信息，為消費者提供定制產(chǎn)品及 服務(wù)。 不難發(fā)現(xiàn)，雖然傳統(tǒng)零售模式借助淘寶、天貓、京東等電子商務(wù)平臺， 去除分銷商、渠道商等中間環(huán)節(jié)，讓消費者隨時隨地從海量商品中選擇符 合自身需求的商品，但這仍是在銷售庫存。而新零售的C2M生產(chǎn)模式， 給予消費者充分的話語權(quán)，根據(jù)消費者的個性化需求定制生產(chǎn)產(chǎn)品，庫存 問題有望得到根本解決。 2.更好的商品：產(chǎn)地直采+生鮮直達+產(chǎn)品溯源 消費升級浪潮下，新零售對商品提出了更高的要求。充分保證產(chǎn)品質(zhì) 量與品質(zhì)的產(chǎn)地直供模式受到了消費者的青睞，而且他們愿意為這類商品 支付更高的成本。跨境物流是確保產(chǎn)品品質(zhì)與質(zhì)量的關(guān)鍵所在。
（1）跨境物流企業(yè)以自建或合作的形式搭建覆蓋全國甚至全球的跨境物流網(wǎng) 絡(luò)，可以顯著提高倉儲管理水平、降低通關(guān)成本、提高運輸效率。
（2)跨境物流企業(yè)的規(guī)范化、透明化、個性化服務(wù)，能夠有效提高用戶 體驗，為產(chǎn)品品質(zhì)與質(zhì)量提供信任“背書”。
（3）零售企業(yè)通過和跨境物流企業(yè)進行合作，充分借助其全球化經(jīng)驗， 以更低的成本得到更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。 在跨境物流配送過程中，通過傳感器、物聯(lián)網(wǎng)、GPS等技術(shù)可以實現(xiàn)商品 配送全程可視化，讓消費者通過掃描電子標(biāo)簽進行產(chǎn)品溯源，提高其產(chǎn)品 質(zhì)量的認可與信任，激發(fā)用戶購物欲望。
更好的體驗：逆向跨境物流和售后服務(wù) 全渠道、多場景消費成為主流趨勢時，打造逆向跨境物流，提高售后服務(wù) 水平，成為新零售企業(yè)的必然選擇。 逆向跨境物流是指從消費者到企業(yè)的跨境物流服務(wù)，可以有效滿足消費者的退 換貨、維修等需求。電子商務(wù)平臺的出現(xiàn)確實極大地方便了人們的購物消 費，但由于網(wǎng)絡(luò)的虛擬性，電子商務(wù)的售后服務(wù)很難得到充分保障，即便 在平臺的督促下，電子商務(wù)賣家為用戶提供退換貨服務(wù)，但環(huán)節(jié)眾多、服 務(wù)態(tài)度不佳、跨境物流時效性差等問題普遍存在，無法充分保證消費者的購物 體驗。所以，新零售企業(yè)需要通過構(gòu)建逆向跨境物流并提高售后服務(wù)能力來解 決這一問題。
（1)為客戶提供上門取件及維修后的發(fā)件服務(wù)，并以短信或公眾號 信息的形式告知用戶處理狀態(tài)，降低用戶退換貨及維修成本
（2）為有需求的客戶提供加急配送服務(wù)，滿足用戶的個性化需求。
（3）為高價值商品提供保價、安保加強服務(wù)，并建立完善的理賠機
