2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)率先實(shí)現(xiàn)10%的增長(zhǎng)。中國(guó)以巨大的內(nèi)需帶動(dòng)世界經(jīng)濟(jì),中國(guó)進(jìn)口拉動(dòng)了東南亞國(guó)家及其他新興工業(yè)化國(guó)家的FBA海運(yùn)增長(zhǎng)。同時(shí),給美國(guó)、歐洲等發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定注人了能量。后危機(jī)周期仍然沒有過去,歐洲又通過資本市場(chǎng)的傳導(dǎo)給歐洲及相關(guān)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)增加了新的壓力。后危機(jī)周期全球貨運(yùn)代理還未能實(shí)質(zhì)性改變,國(guó)際集裝箱運(yùn)輸市場(chǎng)的恢復(fù)未能從根本上扭轉(zhuǎn)。第三,后危機(jī)周期中的種種變數(shù):弱美元關(guān)聯(lián)的風(fēng)險(xiǎn)負(fù)面效應(yīng)。2000年后,美國(guó)、歐洲等發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)向消費(fèi)型國(guó)家轉(zhuǎn)變,美歐消費(fèi)能力下降,但是發(fā)達(dá)國(guó)家與新興工業(yè)化國(guó)家的產(chǎn)業(yè)內(nèi)在關(guān)聯(lián)還存在,勢(shì)必給這些國(guó)家的FBA海運(yùn)增長(zhǎng)帶來負(fù)面效果。同時(shí),美元疲軟及歐債危機(jī)使這些國(guó)家的分工收益與貿(mào)易收益受到損失。長(zhǎng)周期中的種種變數(shù)在不確定中發(fā)展。
(1)危機(jī)爆發(fā)世界主要航線貨運(yùn)量跌幅嚴(yán)重第一,危機(jī)爆發(fā)后短期內(nèi)造成世界主要國(guó)際物流航線驟跌:FBA海運(yùn)貨運(yùn)量跌幅嚴(yán)重2009年是世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易跌幅最嚴(yán)重的一年。由此引起的局面的嚴(yán)重性是可想而知的。第二,發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)口消費(fèi)不足領(lǐng)跑世界經(jīng)濟(jì)恢復(fù)遙遙無期:各類風(fēng)險(xiǎn)纏身。世界經(jīng)濟(jì)回暖似乎成為貨運(yùn)代理公司祈求的希望所在。雖然很多人寄托希望于美國(guó)、歐洲等發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,事實(shí)上,后危機(jī)的長(zhǎng)周期從根本上是對(duì)美歐等發(fā)達(dá)國(guó)家而言的。
但美國(guó)消費(fèi)需求乏力是由眾多因素造成的,不是短時(shí)間可以改變的。面且,其幾十年的低速增長(zhǎng)也難領(lǐng)跑世界經(jīng)濟(jì)的恢復(fù),況且它的恢復(fù)還需要世界各國(guó)來買單,或需要共同承擔(dān)其損失,加上糾纏在一起的不斷疲軟的美元問題,遠(yuǎn)景遙遙無期;而歐盟被其主權(quán)債務(wù)糾纏,金融貨幣、主權(quán)債務(wù)與產(chǎn)業(yè)投資貿(mào)易等因素互相作用,被搞得焦頭爛額,其區(qū)域內(nèi)部的問題何時(shí)搞定?27個(gè)國(guó)家的區(qū)域集團(tuán)絕對(duì)比一個(gè)國(guó)家的恢復(fù)要困難得多。事實(shí)上,全球FBA海運(yùn)業(yè)的希望應(yīng)該寄托于后發(fā)展歷程的跨境物流經(jīng)濟(jì)恢復(fù)與增長(zhǎng),進(jìn)而促進(jìn)國(guó)際物流增長(zhǎng)。
當(dāng)然,美、歐、日的貿(mào)易總量也不能忽視,但是在海運(yùn)運(yùn)力的投入上需要重新布局。第三,后發(fā)展歷程新興國(guó)家的作用值得期許:區(qū)域產(chǎn)業(yè)內(nèi)部關(guān)聯(lián)性強(qiáng)則值得期待。這個(gè)時(shí)期是個(gè)長(zhǎng)周期,因?yàn)轭愃浦袊?guó)、東亞“四小龍”或拉美新興經(jīng)濟(jì)體等已經(jīng)正向高速增長(zhǎng)30年,而實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的民族國(guó)家雖然國(guó)民經(jīng)濟(jì)脆弱,但是也正步人粗放型增長(zhǎng)階段。這種產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步與發(fā)展中國(guó)家形成結(jié)構(gòu)性布局?!般@石五國(guó)”對(duì)貿(mào)易恢復(fù)將起到一定的作用。這種貿(mào)易的恢復(fù)是有很強(qiáng)的彈性的。
比如,2010年,以中國(guó)為代表的經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)開始恢復(fù),這是FBA海運(yùn)業(yè)恢復(fù)與發(fā)展的動(dòng)力,也是布局全球運(yùn)力的新的基石。唯一需要注意的是,眾多的后發(fā)展歷程的新興經(jīng)濟(jì)體承接美歐的產(chǎn)業(yè),與美歐等國(guó)家存在規(guī)模較大的亞馬遜商品貿(mào)易聯(lián)系,客觀的關(guān)聯(lián)與可能的波動(dòng)都不可忽視。后危機(jī)階段的實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)使中小型集裝箱公司難免要付出巨大代價(jià),即使淡出海運(yùn)業(yè)也是可能的。后危機(jī)時(shí)代如何發(fā)展,到了一個(gè)需要考慮如何根據(jù)世界經(jīng)濟(jì)國(guó)際物流格局的變遷重新規(guī)劃世界FBA海運(yùn)航運(yùn)網(wǎng)絡(luò)的深層次思考時(shí)期。